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激活“三駕馬車”引擎  攻堅四項核心任務 ——常樂制藥召開上半年經(jīng)營分析會
更新日期:2025/7/6    
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76日上午,新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責任公司召開上半年經(jīng)營分析會議,全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況,部署下半年戰(zhàn)略任務。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議,常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會議,公司全體管理人員參加會議。

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會議首先聽取了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、研發(fā)等條線負責人的工作匯報??偨?jīng)理李東紅指出,面對復雜多變的市場環(huán)境,公司上下積極貫徹年初戰(zhàn)略部署,已初步形成“自營、出口、CMO”三駕馬車協(xié)同驅(qū)動的市場格局,新產(chǎn)品市占率持續(xù)提升。面對當前競爭加劇的市場壓力,他明確要求全體員工須時刻將年度目標銘記于心,并轉(zhuǎn)化為具體行動方案與工作舉措,全力以赴確保全年各項任務目標圓滿達成。

董事長錢振華在總結(jié)講話中強調(diào),各部門需深度復盤上半年工作,充分提煉經(jīng)驗教訓,為下半年效能提升提供實踐指導。針對下半年工作,他提出四項核心要求:一是聚焦銷售動能突破,將銷售業(yè)績提升作為首要任務,動態(tài)追蹤新產(chǎn)品市場表現(xiàn),優(yōu)化激勵考核機制,強化營銷團隊戰(zhàn)斗力。二是加速研發(fā)成果轉(zhuǎn)化,研發(fā)部門須提速項目進程,嚴格把控合作研發(fā)節(jié)點,推動新產(chǎn)品盡早上市搶占市場窗口。三是深化內(nèi)控體系建設,遵循“穩(wěn)中求進”原則完善管理制度,系統(tǒng)性填補合規(guī)漏洞,提升精細化運營與風控能力。四是筑牢安全生產(chǎn)防線,針對持續(xù)性高溫天氣,全面落實防暑降溫及應急預案,堅決防范季節(jié)性安全事故。

下半年,常樂制藥全體員工將以此次會議為起點,在聯(lián)環(huán)藥業(yè)的正確引領下,凝心聚力、銳意進取,扎實推動“三駕馬車”市場布局與四項核心任務落地,全力沖刺年度目標,為公司高質(zhì)量增長注入持久動能。


    來源:常樂制藥 返回  打印
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